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亚马逊FBA从资金管理到库存管理，你知道几点？
亚马逊FBA从资金管理到库存管理，你知道几点？
亚马逊FBA相信大家都有所了解，但是实际想一想的话，可能说不出来几点。我们都知道做亚马逊FBA的利益很大，它是推广新品、提高销量、抢占黄金购物车的一个好手段，所以很多卖家在亚马逊开店时都会选择FBA发货。只是对于新手卖家而言，对亚马逊FBA相关情况知之甚少，尤其是在操作FBA时，往往由于缺乏经验而遇到许多难题。
所以，今天我们一起来了解一下更多亚马逊FBA相关情况。
亚马逊FBA是什么？ FBA 为 “ Fulfillment by Amazon” (亚马逊物流）的缩写，意思是由亚马逊提供高标注的，包括仓储、包装、配送、收款、客服以及退货在内的所有物流服务。只要卖家选择亚马逊物流，就无需投入仓储以及物流等，此外，在库存管理、配送或是客服方面也无需额外投入人力来进行运作。
如此看来，对于大部分卖家来说，采用FBA发货似乎并不难，但殊不知亚马逊 FBA 发货对于资金要求和库存把控方面却存在在巨大的挑战！
首先是资金方面，要求卖家有足够雄厚的资金实力才能撑得起FBA物流发货到配送的整个过程。因为资金运转的周期很长，举个例子：如果从发货到产品上架，采用商业快递一般需要5-10天，空运专线一般需要10-15天，海运的话需要45天左右。在发货期间，如果卖家的供应链实力不是很强的话，就需要先支付一笔货款和物流费用，如此一来，在商品上架之前就已经产生了一笔货物成本和物流成本。等到产品上架盈利还需要一个过程，这样一来资金的周转压力可想而知了。
如果是资金实力雄厚的卖家还好，如果是刚起步的小卖家资金有限，就容易因为资金周转不灵而面临运营困难。
其次是发货方面，亚马逊断货的风险，相信很多亚马逊卖家都遇到过。断货所带来的伤害不仅仅只是产品排名下降，还有销量骤降利润损失的危害。考虑到发货时效和库存周转时间，要想保证产品不断货，补货及时，卖家的FBA库存中需要备足能够支撑1个月的销量才行。当然这并不意味着每次补货都需要补一个月的预期销量。你可以每周补货的方式，根据上周的销量情况来调整补货的数量，当然这样操作起来还是比较费时间和精力的。
另外，在发货过程中，卖家还可以利用多种发货渠道相结合的方式来降低物流成本。
还有库存管理方面，如果卖家对销售或者发货时效方面评估不足，很容易就造成断货的情况，而上面我们也说到了断货是运营中的大敌。另一方面，也可能会出现发货到了FBA仓后，货物滞销，造成库存积压，占了成本却带不来销售，如果长时间滞销，还会产生高额的FBA仓储费。所以及时核查FBA库龄，了解店铺中的FBA仓储情况和销售情况；实时掌握FBA货件信息和退货信息，都是非常重要的库存管理能力。
以上这些就是亚马逊 FBA发货过程中注意事项和。基于以上的介绍，无论是大卖还是小卖，在采用FBA发货方式时，有特别注意考虑资金成本和库存管理方面的有机结合，避免FBA断货缺货和资金周转不开带来危害。
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