亚马逊FBA断货怎么办？

 

缺货的损失到底有多大?这是一个较为主观的问题，计算起来特别复杂，是因为其中取决的商业要素很难用表格记录下来。如盈利、花费、物流成本、订货时间、交货时间、实体库存、经营成本、资金成本……

 

一、卖家怎么预防亚马逊FBA断货

 

1、不要低估销售量

 

假如一个产品每天售卖3件，那么每星期就售卖21件，每月售卖84件，每个季度就售卖252件，每年就售卖1008件。遇到圣诞节和光明节，这一统计数据会再翻两番。

 

2、备货数量必须要比实际的销售量多

 

假如依据历史销售量统计，理论上应该安排100件产品发FBA，具体请发120件。除非卖家售卖的是重量以吨计的产品(钢梁或铅茶几)，除此之外的其他产品建议发货量增加20%。多发20%的产品是否有风险?风险肯定的，但相对于库存量清空的风险，这个风险性损失较小。

 

3、不要再偷懒

 

提及这个，或许部分客服忍不住要吐槽了，每日那么多事情要做，忙个不停……温馨提示各位客服，不要放松警惕。因为某些产品的放松跟踪，有可能错过爆单的大好机会。针对运营主管，也要监督整个团队库存状况。

 

4、可以利用软件来追踪产品补货

 

覆盖全部海外仓和第三方物流，准确无误反映每个SKU库存状况，全自动生成采购订单，在旺季之前备好货，全自动分配库存，卖家还可以专注其他渠道。

 

还可以设置假的库存数据，同时可以系统自动补充库存数据。Image title

 

二、亚马逊FBA断货后主要考虑到3个因素

 

1、补货周期

 

2、库存情况

 

3、销售速度

 

三、产品断货后的解决方法

 

1、将断货的产品提价：这是许多卖家管用的手段，根据提升产品销售价格来降低订单量。

 

优点：能减少一定的损失，延缓断货周期。

 

缺点：可能被取消购物车，减少listing的转化，影响店铺权重。

 

2、跟卖自己的Listing：跟卖自己的listing也是许多卖家在亚马逊 FBA 断货后的一种紧急情况处理方式，跟卖后选用自发货的方式来确保排名不会下降过多。

 

优点：关键词排名下降速度变缓。

 

缺点：由于到货时效问题影响销量。

 

3、 FBA紧急情况补货

 

优点：能及时性缓解亚马逊 FBA断货危机。

 

缺点：需要之前便有足够的货源。

 

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